چگونه می توانید یک تجارت موفق را از ابتدا ایجاد کنید؟

بسیاری از افراد یک روز آرزو دارند که یک تجارت داشته باشند ، اما آنها اغلب درک نمی کنند که برای اداره یک شرکت موفق و دستیابی به رشد تجارت چه چیزی لازم است. میزان موفقیت برای مشاغل کوچک در واقع به همان اندازه که فکر می کنید نیست ، و عدم آمادگی معمولاً مقصر اصلی یک مالک است که تأسیس خود را به زمین می اندازد. چگونه می توانید یک تجارت موفق را از ابتدا ایجاد کنید؟

How to Grow Your Business From Scratch: 7 Valuable Tips

بعضی اوقات ، فاجعه به هیچ وجه تقصیر خود را اتفاق می افتد. این بهانه ای برای تسلیم رویای شما نیست و به کار 9 تا 5 خود برگردید. توسعه تجارت از ابتدا - همانطور که بچه های Husky همستر می گویند - باید سطح خاصی از خلاقیت و توانایی بداهه سازی در شرایط بحران را درگیر کند. بیایید همه گیر Covid-19 را به عنوان نمونه در نظر بگیریم: مشاغل بی شماری در طی این بحران بهداشت عمومی ورشکسته شده اند.

آنهایی که ماندگار بودند ، کسانی بودند که رهبران آنها باهوش و انعطاف پذیر بودند تا با حرکت بیشتر فعالیت شرکت خود به صورت آنلاین یا محوری در جهت دیگری که به آنها امکان می دهد در طول قفل ها عملیاتی بمانند ، با واقعیت جدید سازگار شوند. اگر تازه سفر خود را به عنوان یک کارآفرین شروع کرده اید و به دنبال مشاوره ارزشمندی در مورد چگونگی رشد تجارت خود و شروع به کسب درآمد با آن هستید ، این مقاله مکان خوبی برای شروع است. در زیر ، برخی از نکات اساسی مورد نیاز برای راه اندازی و راه اندازی شرکت خود را پیدا خواهید کرد.

1. صبور باشید ، تجارت شما رشد خواهد کرد

کارآفرینان جوان اغلب بیمار را اشتباه می گیرند و رفتار را برای عدم تحرک محاسبه می کنند. هیچ چیز نمی تواند از حقیقت فراتر رود. صرف وقت برای انجام تحقیقات بازار ، یافتن بهترین نامزدهای بالقوه برای کارمندان و دریافت یک روند اساسی در هزینه های عملیاتی اولیه شما به شما امکان می دهد تا یک پایه محکم برای آینده ایجاد کنید.

بازاریابی می تواند به رشد تجارت شما کمک کند ، و با بازاریابی هوشمندانه و حضور خوب آنلاین ، می توان یک مشتری اصلی را در ماه ها صرف ایجاد راه اندازی خود به زمین زد. با این حال ، بدون وارد کردن کار اولیه برای اطمینان از آماده شدن برای مشتریان ، این احتمال وجود دارد که محصول یا خدمات شما خواسته های آنها را برآورده نکند ، که ممکن است تأثیر منفی بر اعتبار و تشخیص برند شما داشته باشد.

2. Get a Grip on Your Finances

این باید بدون گفتن باشد: قبل از شروع کار ، تمام امور مالی خود را مرتب کنید و در آینده در بالای همه چیزهای مرتبط با پول باشید. در حالی که ممکن است دلپذیر ترین تلاش ها نباشد ، بازدید از بانک باید به همان اندازه معمول گرفتن قهوه در Starbucks محلی شما باشد.

برخلاف آنچه ممکن است برخی از افراد به شما بگویند ، اداره امور مالی شرکت به تنهایی راهی سریع برای سوزاندن خود و دچار مشکل با مقامات مالی است. این یک ایده خوب است که پس از شروع درآمد مناسب ، یک حسابدار حرفه ای را استخدام کنید. آنها هزینه های شما ، سود را پیگیری می کنند ، اطمینان حاصل می کنند که کارمندان شما به موقع پرداخت می شوند ، و شاید از همه مهمتر ، همه امور مالیاتی را برای شما انجام دهند. با یک حسابدار خوب ، نه تنها در صدر این امور خواهید ماند ، بلکه ممکن است در نهایت صرفه جویی در هزینه کمی نیز داشته باشید!

3. Build a Trusted Team

اگر خود را با افرادی که می توانید به آنها اعتماد نکنید برای انجام کار ، در هیچ صنعتی دور نخواهید شد. بسیاری از شرکت ها به دلیل اینکه صاحبان آنها به جای استخدام یک تیم رویایی ، به کارگران ارزان و غالباً غیرقانونی متکی هستند ، به مشکلات جدی می رسند.

اگر می خواهید موفق باشید ، هر بخش از مشاغل جدید شما باید توسط افراد شایسته و قابل اعتماد اداره شود. از رسانه های اجتماعی ، از طریق فروش ، تمام راه به منابع انسانی ، افرادی که برای شرکت شما کار می کنند باید با تجربه ، خلاق و انگیزه ای برای کمک به ادامه رشد در محل کار خود داشته باشند.

4. Invest in Your Employees

سرمایه گذاری در افرادی که برای شما کار می کنند فقط مستلزم پرداخت دستمزد مناسب نیست ، اگرچه قطعاً نقطه شروع خوبی است. با این حال ، این فقط شما را تاکنون به دست می آورد. بهترین کارآفرینان ارزش سرمایه گذاری در رشد شخصی و حرفه ای کارگران خود را درک می کنند ، این همان کاری است که شما باید در اسرع وقت انجام دهید.

این می تواند به معنای دسترسی به سیستم عامل های دوره آنلاین مانند Coursera یا Udemy تا تأمین یک شرکت پذیرایی سالم برای ارائه ناهار به دفتر باشد. این نوع رویکرد منجر به تقویت روحیه خواهد شد و به تیم شما اطلاع می دهد که به آنها اهمیت می دهید. این به نوبه خود ، بهره وری کلی تجارت شما را بهبود می بخشد.

5. Lead by Example

شما نمی توانید انتظار داشته باشید که کارگران خود اهداف خود را برآورده کنند و در صورتی که می بینند که شما در حال خاموش کردن یا تلاش خود نیستید ، تا حد ممکن کار کنند. اگر با نگرش بی پروا به مطب آمده اید و انتظار دارید که افراد اطراف شما در محل کار به عقب خم شوند ، خیلی دور نخواهید شد.

برای هدایت موثر تیم ، برخی از مسئولیت ها را خودتان به عهده بگیرید و مطمئن شوید که همیشه کاری برای انجام در دفتر دارید. مایل به کمک به یک کارمند در حال تلاش باشید. تهیه یک برنامه تجاری بخش آسان است. با این حال ، اجرای آن آزمایش نهایی شخصیت برای هر کارآفرین است.

6. از نمایندگی نترسید

شمشیر دو لبه ای که به طور فعال در امور استارتاپ خود درگیر می شوید. البته ، شما باید فعال باشید و مسئولیت اقدامات شرکت خود را به عهده بگیرید. با این حال ، شما باید مراقب باشید که به یک کنترل کننده کنترل بیش از حد تبدیل نشوید که باید به تنهایی همه کارها را انجام دهد. این باعث می شود کارمندان شما احساس کنند که به آنها اعتماد نمی کنید ، که به ناچار منجر به عدم اعتماد به نفس در صلاحیت آنها می شود.

شما نباید از واگذاری وظایف خاص و مهم به کارگران خود بترسید. توانمندسازی کارمندان خود با کارهای خاص و مهم نشانه اعتماد است. همچنین اگر آنها برای مسئولیت بیشتر در آینده بر عهده بگیرند ، این یک روش عالی برای آزمایش است و به شما در رشد تجارت کمک می کند.

7. دید طولانی مدت را در ذهن داشته باشید

چشم انداز آینده مثبت

یک طرز فکر استراتژیک افراد تجاری Wannabe را از صاحبان مشاغل جدا می کند که شرکت ها آنها به تعریف موفقیت تبدیل می شوند. نوشتن یک برنامه تجاری برای یک استارتاپ لازم نیست دشوار باشد. برنامه کاری شما ، اگرچه واضح و مختصر است ، باید به آینده برسد و تمام اقدامات شرکت خود را در زمان حال تراز کنید تا اطمینان حاصل شود که تجارت به تحقق اهداف بلند مدت شما اختصاص دارد.

برای رسیدن به اهداف خود ، یک ساختار تجاری محکم برای رشد ایجاد کنید:

• برای دیدگاه خود یک برنامه تجاری ایجاد کنید
• تأمین بودجه برای دید شما
• با افراد مناسب روابط برقرار کنید
• سیاست ها و رویه های تجاری موسسه
• برنامه بازاریابی خود را تدوین کنید
• پایگاه مشتری خود را بسازید
• برنامه ریزی کنید تا از فرصت ها استفاده کنید

همیشه مهم است که تمرکز خود را بر روی اهداف بلند مدت تغییر مسیر دهید. این تنها راه برای اطمینان از این است که شما در مسیر صحیح قرار دارید و یک راه عالی برای شناسایی هرگونه کاستی که ممکن است در طول مسیر تغییر کند.

از ابتدا یک تجارت موفق ایجاد کنید

اکنون که اصول اولیه آنچه را که برای شروع یک تجارت لازم است و آن را به سمت آینده ای روشن تر هدایت می کنید ، نمی دانید ، دریغ نکنید که این دانش را در دنیای واقعی به کار بگیرید. البته بسیاری از زمینه های تجاری دیگر وجود دارد که باید در مورد آنها اطلاعات بیشتری کسب کنید ، مانند اطمینان از اینکه در مورد هرگونه سؤال حقوقی روشن هستید یا در روند تهیه یک برنامه تجاری عمیق تر می شوید. امیدوارم این مقاله به شما کمک کند تا آنچه را که باید در نظر داشته باشید درک کنید تا در راه رسیدن به رویای اجرای تجارت خود به واقعیت بپردازید!