تجزیه و تحلیل SWOT روشی برای شناسایی نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدات سازمان است. تجزیه و تحلیل SWOT یک گزینه استراتژیک است که آنچه را که یک سازمان می تواند یا نمی تواند از نظر عوامل داخلی و خارجی انجام دهد ، ارزیابی می کند. این تجزیه و تحلیل از داده های محیطی استفاده می کند و ارزیابی را در مورد موقعیت یک شرکت تشکیل می دهد. انجام تجزیه و تحلیل SWOT عواملی را که به شرکت در دستیابی به اهداف خود کمک می کند ، تعیین می کند. SWOT همچنین عواملی را که باید برای دستیابی به نتیجه مطلوب باید به حداقل برساند یا برطرف شود ، مشخص می کند.
پس از به دست آوردن بینش در مورد معنای تجزیه و تحلیل SWOT ، بیایید به عناصر تحلیل SWOT نگاه کنیم.
عناصر تجزیه و تحلیل SWOT
موارد زیر عناصر این تحلیل است:
نقاط قوت
نقاط قوت عواملی است که شرکت در آن تخصص دارد و به ادامه موفقیت سازمان کمک می کند. اینها پایه و اساس موفقیت مداوم سازمان است و به به دست آوردن مأموریت سازمان کمک خواهد کرد. این عوامل می تواند شامل قابلیت های قوی سازمانها در حوزه هایی مانند قابلیت های فرآیند ، وفاداری به برند ، حسن نیت مشتری ، صلاحیت های انسانی ، منابع مالی ، بدون بدهی ، خط تولید گسترده و بسیاری دیگر باشد.
نقاط ضعف
نقاط ضعف عواملی هستند که مانع از انجام مأموریت خود و دستیابی به پتانسیل کامل آن می شوند. این نقاط ضعف باعث موفقیت و رشد سازمانی می شود. این عوامل استانداردهای مورد نیاز سازمان را رعایت نمی کند. نقاط ضعف می تواند شامل عواملی از قبیل تسهیلات تحقیق و توسعه کافی ، دامنه محصول باریک ، تصمیم گیری ضعیف و ماشین آلات استهلاک باشد.
فرصت ها
محیطی که سازمان ما در آن فعالیت می کند فرصت هایی را ارائه می دهد. یک سازمان می تواند چنین فرصتهایی را شناسایی کند و از طریق برنامه ریزی و اجرای استراتژی های مورد نیاز از مزایای ناشی از آنها برخوردار باشد. شناخت و درک این استراتژی ها به خوبی به سازمان کمک می کند تا یک مزیت رقابتی کسب کند. فرصت ها ممکن است از عواملی مانند دولت/صنعت ، فناوری و رقابت ناشی شود.
تهدیدات
تهدیدات عواملی است که در محیط خارجی وجود دارد که سودآوری و قابلیت اطمینان سازمان را به خطر می اندازد. چنین تهدیداتی غیرقابل کنترل است و ثابت می شود که برای ثبات و بقای سازمان ها خطر دارد. تهدیدها می تواند شامل عواملی مانند فن آوری در حال تغییر ، ناآرامی در بین کارمندان ، جنگ قیمت ، کاهش سود صنعت و افزایش رقابت باشد.
این عوامل شامل مزایا و محدودیت های مختلفی است. بگذارید همه آنها را با جزئیات ببینیم.
مزایای تجزیه و تحلیل SWOT
تجزیه و تحلیل SWOT شامل هزینه ناچیز است و هرکسی که تجارت را درک کند قادر به تهیه تجزیه و تحلیل خواهد بود. این تجزیه و تحلیل به موقعیت های پیچیده می پردازد ، به معنای بهبود می یابد و چندین مزیت دیگر نیز در اختیار دارد.
در زیر مزایای این تحلیل است:
- از فرصت ها سرمایه گذاری کنید
- نقاط ضعف
- تجارت خود را بهتر درک کنید
- جلوگیری از تهدیدات
- اهداف و استراتژی های تجاری را برای دستیابی به آنها توسعه دهید
- از نقاط قوت خود استفاده کنید
محدودیت های تجزیه و تحلیل SWOT
تجزیه و تحلیل SWOT تنها یک مرحله واحد از فرایند برنامه ریزی تجارت است. موضوعات پیچیده قبل از فرآیند تصمیم گیری نیاز به تحقیقات عمیق تر و تجزیه و تحلیل کامل دارد. این تجزیه و تحلیل پوشش محدودی از موضوعاتی که سازمان با آن روبرو است ، دارد. تعدادی از محدودیت های بیشتر با این شکل از تجزیه و تحلیل همراه است.
موارد زیر محدودیت های تجزیه و تحلیل SWOT است:
- این راه حل ارائه نمی دهد یا تصمیمات جایگزین ارائه نمی دهد
- مسائل را در اولویت قرار نمی دهد
- این می تواند اطلاعات زیادی تولید کند ، اما همه آن مفید نیست
- این می تواند ایده های زیادی ایجاد کند اما به شما کمک نمی کند انتخاب کنید کدام یک بهترین است
پس از به دست آوردن بینش عمیق در مورد تجزیه و تحلیل SWOT ، به مثال نگاه کنید تا مفهوم را بیشتر روشن کنید.
نمونه ای از تجزیه و تحلیل SWOT
در سال 2015 ، تجزیه و تحلیل SWOT برای شرکت Coca-Cola تهیه شد. نقاط قوت مانند نام تجاری و شبکه توزیع گسترده و فرصت هایی مانند بازارهای نوظهور ذکر شده است. نقاط ضعف و تهدیدهایی از قبیل رشد طعم و مزه برای نوشیدنی های "سالم" ، نوسانات ارزی و رقابت بعدی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. Coca-Cola سپس فعالیت های آینده خود را بر اساس این تجزیه و تحلیل SWOT بنا نهاد و تبلیغات ، فعالیت های تبلیغاتی و بازاریابی خود را افزایش داد. این شرکت همچنین در سایر دسته های نوشیدنی قرار گرفت. کوکا کولا طی یک سال مزایا را متوجه شد زیرا درآمد آن در هر سهم از 333 دلار به 35 دلار افزایش یافت. سهام این شرکت از 39 دلار به 46 دلار افزایش یافته است. تجزیه و تحلیل SWOT شرکت را به سمت پیشرفت سوق داد و از این طریق به سمت حداکثر رساندن ثروت حرکت کرد.
نتیجه
تجزیه و تحلیل SWOT دیدگاه پرنده ای از موقعیت یک شرکت را ارائه می دهد. همچنین امکان سنجی یک مفهوم یا استراتژی برنامه ریزی شده توسط سازمان را نشان می دهد. تجزیه و تحلیل SWOT نقش بسیار مهمی ایفا می کند. این ابزار به دلیل انعطاف پذیری در ارزیابی تعدادی از ایده ها و استراتژی ها ، محبوبیت خود را به دست آورده است. با این حال ، این تجزیه و تحلیل هرگز راه حل کامل نیست و فقط مسیر تجزیه و تحلیل و بحث بیشتر را هدایت می کند.
